2015年的绿色印刷（科普瑞印刷&亿友快印连锁）

新年伊始，印刷行业转型调整的深度和广度继续扩大，服务于新闻出版行业的书刊印刷企业在成本上涨、数字媒体大发展等多重因素冲击下形势更加严峻。如何在上述困局中坚守并突围，仍旧是2015年印刷企业面临的重要课题。大浪淘沙后，唯有顺应行业发展大势、注重提高管理效率和服务水平，脚踏实地、持续不断地思考与探索，谨慎选择转型方向，避免盲目投入和恶性竞争，印刷企业方能走到最后。

刚刚过去的2014年，印刷企业处于艰难的调整中。有的认准前进方向，开始加速起航，比如天津长荣健豪云印刷科技有限公司，瞄准基于互联网与电脑组版软件技术承担起管理与运营的合版印刷;有的已经轰然倒下，以珠江三角洲地区为代表陆续传出了一些坏消息，甚至包括一些被普遍看好的包装印刷企业。但是对绝大多数印刷企业而言，他们的市场定位、商业模式选择、员工观念的转变尚在进行中。

在崭新的2015年，印刷企业的发展基调应该是转型升级继续进行，并将会在企业间的整合与进一步落实绿色印刷的工作要求上发力。同时，印刷市场的这一状况对印刷类院校学生的培养及就业也将带来一定影响。

长期以来，印刷一直把自己定位为加工型生产企业，客户要什么，企业就按照客户的要求做什么，竞争大都表现在价格、质量、周期上。印刷企业的转型升级关键在于定位要从已习惯了的加工生产型转为现代服务型，不再像以往“以产品为中心”，而应该转变为“以客户为中心”，持续地帮助客户改进工作，将帮助客户成功作为服务的本质，印刷只不过是实现上述目的的一种手段。如果企业完成了转型升级，意识到新时代企业角色发生的变化，那他们应该主动关心客户的产品，有分析、有建议，不仅是在客户发问时帮助客户解决产品存在的不足，而应该是在客户尚未意识到问题时，主动向客户提出改进建议，让客户意识到印刷企业的存在对维护自身品牌的重要作用。